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2019年至今
用心拼搏,繼續前行。
2018年
蓄實(shí)力,永續向前。戶外廣告經(jīng)營(yíng)監管職能轉移,新規劃實(shí)施善待明朗,市場(chǎng)穩客戶、拓新域、搶商機、蓄實(shí)力,多管齊下,謀定而後動(dòng),确保永續發(fā)展。
2017年
謀發(fā)展,革故鼎新。新媒體轉型,舊市場(chǎng)萎縮,出路在謀新發(fā)展。“好社區”的成立,推廣“智能門(mén)禁”,結合威揚會(huì)展、威揚漳州市場(chǎng),竭力平抑後退。
2016年
清市容,再遇拆整。“莫蘭蒂”超強台風(fēng)來(lái)襲,以及廈門(mén)爲迎“金磚會(huì)晤”市容大整頓,戶外媒體大清拆,傳統戶外廣告被擠出邊緣,市場(chǎng)萎縮,再遇寒冬。
2015年
穩市場(chǎng),群策群力。鞏固客戶基本盤,借力地產(chǎn)熱絡形勢,助推發(fā)展,着眼多元經(jīng)營(yíng)和轉型經(jīng)營(yíng),成立威揚會(huì)展公司。同年10月,漳州威揚獲首拍“行雲流水”巨型廣告牌一座,并成功運轉。
2014年
迎挑戰,砥砺前行。市場(chǎng)競争激烈,用品牌創(chuàng)優取勝,鞏固原有市場(chǎng),拓展域外業(yè)務(wù),成立漳州威揚分公司,主營(yíng)漳州地區業(yè)務(wù),把蛋糕做大。
2013年
天不負,十年一劍。廣告媒體陣容再次升級,18面屏體大聯(lián)播迎來(lái)品牌之年,攜手威揚成朋打造兩大業(yè)内盛事。即:金投賞與創(chuàng)意領(lǐng)袖峰會(huì)、第十一屆資本論壇-對話(huà)羅傑斯。
2012年
開(kāi)先河,耀世綻放。LED聯(lián)播網(wǎng)共9面,戶外彩屏同時(shí)點亮,開(kāi)啓廈門(mén)LED聯(lián)播模式先河,實(shí)現戶外新媒體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新跨越。
2011年
新戰略,厚積待發(fā)。組織團隊對領(lǐng)先城市的戶外LED媒體進(jìn)行市場(chǎng)考察,着手自身的LED媒體開(kāi)發(fā)工作。
2010年
遇拆整,拓新業(yè)務(wù)。因城市建設需要,拆除整合戶外媒體資源,從而拓展域外城市戶外廣告規劃、設計新業(yè)務(wù)。
2009年
始複蘇,市場(chǎng)回暖。伴随着經(jīng)濟複蘇,重新開(kāi)發(fā)客戶,市場(chǎng)成交量回升并穩定增長(cháng)。
2008年
迎寒冬,市場(chǎng)緊縮。受經(jīng)融危機影響,市場(chǎng)需求收縮,首現大客戶終止合作的情況下,不忘相助汶川大地震赈災捐款。
2007年
善創(chuàng)新,獨樹嘉禾。沿嘉禾路呂厝至蓮坂段,設置沿街中立柱,氣勢如虹,視覺效果極佳。
2006年
迎契機,獲拍立柱。高立柱首拍,獲得總面積648平方米高立柱廣告位的設置經(jīng)營(yíng)權,媒體保有量再次得到擴充。
2005年
抗台風(fēng),樹立口碑。強台風(fēng)來(lái)襲,公司戶外媒體設施經(jīng)受住強台風(fēng)考驗,災後恢複重建的措施之有力,速度之快,效果之好,深得客戶及業(yè)内認可。
2004年
重戰略,守住商圈。開(kāi)發(fā)核心建材圈的交通要道——台灣街,沿街燈箱廣告牢牢掌控着媒體行業(yè)傳播制高點。
2003年
抓機遇,搶占市場(chǎng)。戶外媒體由政府審批改競拍,公司首獲236杆“燈箱廣告”的經(jīng)營(yíng)權,全長(cháng)8.3公裏道路一夜之簡(jiǎn)全部崛起,點亮鹭島,威揚廣告一夜成名。
1998~2002年
初入行,摸石過(guò)河。從小規模通過(guò)審批經(jīng)營(yíng)開(kāi)始,開(kāi)辟市場(chǎng)累積經(jīng)驗,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,廣交業(yè)界朋友,輔育企業(yè)發(fā)展壯大。